以下は組織行動を議論する際に使うケーススタディです。新しく課長として赴任してきたあなたは、会社のコスト削減の方針に従い、前職で実施した事務手続きの大きな変更をここでも行おうとしています。しかし、あなたのプランを聞いた古参の部下が、上司であ…

以下は企業変革を議論する際に使うケーススタディです。あなたはフィリップスの変革のどこに違和感を覚えますか？ フィリップスは伝統的に国別組織（国毎に開発・生産・販売の組織がある）と商品事業部別組織のマトリックス組織で運営され、国別組織と商品事…

以下はファシリテーション（司会術）を議論する際に使うケースです。このケースを読んで、司会者はどこでどのようなコメントを発すべきかについて職場で意見交換してみてください。 食品スーパー「エース級」では、野菜、肉、魚の具材のほかに、インスタント…